“领导者正在领导”国有改革③

Yuelai污水处理厂。重庆水集团提供“顶级”的经验 - 降低合法人员以提高效率，降低水平以促进平稳性以及精英的强大领导。仅通过“减少并加强”国有企业，就可以“亮”。在加深国家财产和国有企业的改革的浪潮中，重庆将“减肥和加强”作为引擎来发射带有刀片的自叶片。截至2025年5月，重庆的主要国有企业数量已从51纳入到33个，将法律实体减少了近70％，而市政国有企业的管理水平已受控Windin级别3级别3级……这项改革并不是一个简单的“降低法律级别”的领导力，而是降低了级别的效率，以提高效力，促进效率的组合，促进公寓的组合，以促进公寓的组合，以促进效率的组合。总部，建立从“规模扩展”到“质量的国有企业”01减少法律生物并改善体重减轻”以治愈毒药。 “割伤他的手臂的英雄”通过“手术刀”的操作，例如所有权和prope的转换，并激活了“春水池”的形成。在改革后结合了163个企业合法人员。该集团的损失从去年的15％下降到今年1月至4月的10％，财产为22亿元人民币的革命以及23亿元人民币的资金。同时，利用信贷的利益通过将近100亿元人民币完成替换水和水力保护项目的融资，从而以年度融资成本节省了近7000万元人民币，这确实实现了更强大的“减少”和“增加”的改善。重庆运输发展投资小组侧重于基本责任和基本业务，实施200％的专业融合，并显着提高了管理效率。数据是改革有效性方面的最佳脚注。通过减少合法生物的数量，城市拥有的企业复活了1.51亿元人民币资产并收回了595亿元基金，总损失从40％下降到18.6％，营业损失下降到13.7％。 “骨刮擦treatment" reform allows businesses to get rid of their burdens and lightweight, putting a solid foundation for quality development. Reducing legal creature makes the business "body size" lighter, while "slimming" at the level ofManagement is a key step to improve efficiency next time. Bus, cab. Pictures provided by businesses 02 reduce management levels and break the revolution of "hierarchical barrier" revolution. The length of management levels has previously "slow pain" of chongqing state-owned企业。一些企业的水平高达7个，在改革期间，企业的效率低下，在企业的效率下，“肠道障碍”。加入。 uri urththent污水处理厂的管理，并提前一个月超过了45个第三级子公司的取消，并压缩了从“群体区域公司 - 补贴”到“区域公司”的管理模型，在管理过程后，运营的效率提高了20％。水组并不是唯一一个拥有自压力并超过目标的人。重庆机械和电气组完成了吸收和集成和集成收集的部分，以及Shunchang电气集成在全年实现了两个专业整合的目的，并启动了两个专业集成；西南证券公司（Southwest Securities Company）在第一季度结束，取消，管理升级等，减少了合法人员的数量，完成了管理水平的完整压缩，并实现了年度目标。 “内部”改革的“切割刀片”通过减少障碍将障碍分开管理水平”，使公司决策变得更好并做出反应，这为将总部的功能奠定了坚实的基础，其创造价值。重新校长控制了这个问题，重庆是“重生和重生”，从“控制的”变为“创造价值”，策略，投资和风险等焦点，这使“强大的大脑”与Chongqing Groups the Chongqing the Cloters the Chongqing the Cloters the Chongqing the Cloters conters inters inters intersion the Chongqing群体相关。逆转吸收并获得了一般清单机械和电气集团联盟的总部侧重于科学和技术变革，并建立了“集团研究所 +工业工程中心 +企业技术中心”的三级系统。 2024年，研发投资增加了14.8％，42种产品技术达到国内最高水平，新产品价值的产出率为53％。科学和技术变革已成为发展的“强大机器”。虽然“减少”，但国家企业拥有的重庆国家更加关注“健康的身体”。重庆证券交易集团依靠数字平台恢复了9,227个州房地产，交易价值为56.8亿元人民币，平均升值率为23％，吸引了6,658家市场生物参与，在那里，私人企业账户获得了96％以上的私人企业账户，获得了“化学化学”和“社会资本”和社会资本。重庆的Yufu控股小组已建立了一个E Living Accuts Investment System，价值2024年投资于高级制造业的96％的资金，并在嫉妒中投资了42.7亿元人民币，在社会资本中使用137亿元人民币，帮助其市场价值超过200亿美元的汽车制造商对中国的市场价值。展示了资本运营和行业领导力运营总部的“运营商”。四川监管阀公司的原材料智能仓储系统，一个重庆的Yufu Holding Group子公司，已从“行政中心”变为“发动机价值”，这标志着从“缩小的”阶段拥有的更高的重庆阶段，从“缩小的”变为“身体中的”，以“质量和独奏”的一般跳跃。实际上，重庆国有改革的“减肥”道路是对资源分配的战略重建，这也是对高质量发展的面对面的成功。当“减肥”成为优化结构的一种方式时，“健康的身体”成为改善质量和的目的效率，这项改革不仅为重庆高质量发展注入了势头，而且还为国家财产改革提供了可复制和流行的模型经验，以及具有“轻型”技能的全国范围内的国家拥有的企业。 1st eye tv-hualong.com cao yu/文字首席记者董吉/评论相关报告：“鹅头领导”在国有企业改革中“鹅头领导”。 https://www.cqnews.net/1/detail/1377063117506752512/web/content_1377063117506752512.html，appurl：appurl： https://www.cqnews.net/1/detail/1377063117506752512/App/content/content_1377063117506752512.html，weburl，weburl： https://www.cqnews.net/1/detail/1377063117506752512/h5/content_1377063117506752512.html，jsonurl：jsonurl： https://www.cqnews.net/1/detail/1377063117506752512/json/content_1377063117506752512.json}} ②｜返回